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2022-09

陕投集团袁小宁到集团公司座谈交流

9月22日,陕投集团党委书记、董事长袁小宁一行到集团公司座谈交流。双方围绕技术交流、项目合作以及产业运营服务等内容探讨合作事宜。集团公司党委书记、董事长薛卫东,党委副书记、总经理刘进军一同会见袁小宁一行。座谈会上,袁小宁介绍了陕投集团基本情况及秦创原创新驱动平台建设等情况。他表示,长期以来,陕投集团坚持金融与实业“两轮驱动”的发展战略,形成了以产融结合为基础,能源阵地稳固、金融优势明显、新兴产业布局优化的产业发展态势。他表示,榆林是陕投集团重要的能源阵地,陕投集团与榆能集团在能源产业布局和发展方面有诸多相近、相通之处,陕投集团愿意在精细化管理、人才培养以及资产管理等方面同榆能集团开展务实合作,同时也希望双方继续在金融产业良好合作的基础上,建立长期战略合作伙伴关系,开展全方位深入合作,实现优势互补,协同发展。薛卫东对袁小宁一行表示欢迎,对陕投集团对榆能集团的支持表示感谢,对秦创原创新驱动平台建设和陕投集团近年来取得的成绩表示赞赏,并简要介绍了集团产业结构和项目储备等情况。薛卫东表示,“十四五”期间,榆能集团遵循以煤为基多元发展的战略思路,在煤炭、电力、新能源、精细化工及战略性新兴产业等领域协同发力,全力推动企业转型升级高质量发展。希望双方今后能够结合产业发展契机与榆林资源禀赋,在项目合作、产业布局、人才培养等方面进一步加强合作交流,叠加赋能、优势互补,实现互利共赢,共同打造省属企业与地方企业合作的典范,为榆林经济和陕西经济做出新的更大的贡献。陕投集团董事会秘书、办公室主任车科杰,陕投资本、米脂金泰氯碱、神木化工以及神木电石负责人,集团公司总审计师李东以及办公室、财务部相关人员参加座谈。

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2022-09

刘进军督导检查杨伙盘煤电项目建设进度情况

9月21日,集团公司党委副书记、总经理,杨伙盘煤电项目建设工作专班组长刘进军,带领专班成员到项目现场进行督导检查。他强调,要锚定目标、凝心聚力,不折不扣落实集团公司专班会议安排部署,紧盯节点、倒排工期,压茬推进项目建设。刘进军先后来到杨伙盘煤电公司新投运的职工餐厅、化学车间、储煤场、集控室、汽机房,详细检查并了解工程建设、安全管理、施工质量、设备到货、燃料供应、送出线路工程、固废综合利用、智慧化电厂建设等工作,听取了该公司党支部书记、董事长、总经理杨倩对有关情况的汇报,并与各参建单位主要负责人对影响工程进度、亟待解决的突出问题进行了深入探讨。刘进军要求,要加强沟通联系,强化协调联动,与上级单位以及相关部门多沟通、多联系,形成“上下联动、左右协调、齐抓共管、同向发力”的良好工作格局,全力破解影响项目推进的各种难题,确保项目如期建成投运;要牢固树立“质量第一、安全第一”理念,保持安全建设“从零开始”的心态,强化现场安全管理,认真落实安全施工、安全教育、监督检查各项措施,限时闭环整改隐患,持续抓好常态化疫情防控,全面筑牢安全防线;要坚持目标导向和问题导向,紧盯重点、难点,明确设备、物料到货时间节点,统筹做好交叉作业,确保高效完成既定节点计划。

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2022-09

集团系统吹响作风建设“集结号”

9月19日,集团公司召开作风建设专项行动动员会,贯彻落实省委、市委关于开展作风建设专项行动的部署要求,动员集团上下聚焦安全生产、项目攻坚、能源保供、疫情防控、国企改革等工作,切实整改在作风建设方面存在的突出问题。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席会议并作动员讲话,党委副书记、总经理刘进军主持会议。薛卫东指出,这次作风建设专项行动是由省委、市委专题安排部署,以小切口撬动大转变,营造风清气正、安全稳定发展环境的一项重要工作。系统各企业、各部门要在思想上高度重视、行动上深度落实,确保不走过场、取得实效。他要求,一要提高政治站位,扎实推进作风建设专项行动,用铁腕重拳营造一流发展环境。坚持问题导向和目标导向,结合年度重点工作,对照巡视巡察发现问题,深入研究、销号闭环,强化专项治理,明确标准要求,有效破解制约发展的不利因素,在担当作为、创新实践中发掘亮点、创造实绩。二要在抓“关键少数”中见人见事见成效,用常治长效提升管理能力和水平。扭住领导干部这个“关键少数”,注重以上率下,突出示范引领,狠抓责任落实,切实做到动真碰硬、真抓实干、一抓到底,以企业发展质量检验作风建设成效。三要将作风建设与中心工作结合起来、统筹推进,切实落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求。各企业要以专项行动形成的良好作风,保障疫情防控、生产经营、安全管理、项目建设等工作有力有序推进,特别是煤矿、电力等生产企业要认真排查各类隐患,扎实做好问题整改,确保每个问题都能闭环,每个隐患都能销号,每项工作都能见效。刘进军在会上要求,各企业、各部门要将开展作风建设专项行动作为当前的一项重要政治任务,真刀真枪、从严从实开展好“四比四争当”活动,真正提高干部队伍的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,激发出全体干部职工担当作为、奋勇争先、攻坚克难的昂扬斗志,以过硬工作作风、严实工作举措确保全年目标任务顺利完成、“十四五”规划高效落地,推动集团公司转型升级高质量发展迈出坚实步伐。会上,集团公司党委副书记姬世虎就此次作风建设专项行动进行了安排部署,纪委书记段慧卿宣读了集团公司关于成立作风建设专项行动工作专班的文件。会议以视频方式召开,集团公司领导班子全体成员、各部门负责人在主会场参加会议,各二级公司、直属公司、基层企业有关领导干部和集团总部职工在分会场参加会议。

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2022-09

薛卫东带队赴西安科技大学调研交流

9月17日下午,集团公司党委书记、董事长薛卫东一行赴西安科技大学调研交流,双方就深化校企合作,共同推进金属镁冶炼技术研发和产业化示范等内容座谈交流。西安科技大学副校长邓军对薛卫东一行表示欢迎,对榆能集团近年来的高速发展表示肯定。邓军指出,西安科技大学多年来围绕煤炭勘探、开发和利用做了大量工作。目前在煤矿智能化建设、井下火灾预警和防控、矿难救援、生态修复及煤炭绿色高效利用等领域取得了显著成绩。西安科技大学和榆能集团在相关领域的合作富有成效,在技术研发、成果推广及人才交流方面具有广阔的合作空间,希望双方持续开展全方位合作,实现共赢发展。薛卫东对西安科技大学长期以来对榆能集团的支持表示感谢,并详细介绍了集团产业发展现状及“十四五”整体规划。薛卫东表示,“十四五”是榆能集团转型升级高质量发展的关键时期,集团将遵循以煤为基多元发展的战略思路,在煤炭、热电、新能源、精细化工及战略性新兴产业等领域协同发力,做大做强做优企业。西安科技大学办学历史悠久、专业特色鲜明,一直以来和榆能集团有着良好的合作基础,希望双方能够优势互补,早日实现更多实质性的合作。会后薛卫东一行前往西安科技大学王晓刚教授课题组研发的电内热法镁冶炼技术半工业化试验室现场考察,详细了解工艺细节、设备运行情况及相关技术经济指标等。双方还就该项技术的进一步研发与示范合作相关事宜做了深入讨论。薛卫东表示,金属镁产业是榆林市十三条重点产业链之一,也是榆能集团“十四五”期间部署的重点产业之一,寻求研发能力更加突出、技术设备更加先进、发展指标更加低碳的镁冶炼技术是榆能镁产业链发展的重要基础,希望双方加快论证对接,争取早日开展实质性合作。集团公司办公室、榆能研究院、榆镁集团、榆林市镁及镁合金科技创新公司相关负责人参加调研。

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2022-09

薛卫东带队拜会西安市委常委、西安高新区党工委书记马鲜萍

9月16日下午,集团公司党委书记、董事长薛卫东一行拜会西安市委常委、西安高新区党工委书记马鲜萍,双方就进一步深化政企合作,共同推进榆能集团在西安高新区项目建设等内容进行座谈交流。榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明参加座谈。马鲜萍对薛卫东一行表示欢迎,对榆能集团在西安高新区拟建项目给予充分肯定。她指出,西安高新区是我国中西部地区经济规模最大、发展速度最快、创新能力最强的高新技术开发区,近年来发展迅速、势头良好。目前,正全力推动电子信息、新能源汽车、高端装备、新材料、生物医药、生产服务等产业实现更高质量发展。西安高新区与榆能集团在科技研发、铝镁合金产业、金融等方面具有广泛的合作空间,希望双方持续深化全方位互利合作,共创美好未来。薛卫东对西安高新区一直以来对榆能集团的支持和帮助表示感谢,并详细介绍了集团基本情况以及在西安高新区的银河科技产业园改造项目。薛卫东表示,西安高新区是全国首批国家级高新区,城市品质优、发展势态好、创新动力强,双方有着良好的合作基础。榆能集团作为国有综合性能源企业,经过十年的改革发展,基本形成煤电产销、现代化工、综合能源、新兴产业等以煤为基的产业链发展格局,具备一体化优势,希望双方持续深化在科技创新、高端人才引进、新兴产业发展等方面的合作,共同为陕西经济发展作出新的更大的贡献。西安高新区党工委委员、管委会副主任郭晓辉,西安高新区党政办公室、自然资源和规划局、城市更新发展服务中心负责人;榆能置业公司董事长刘军、集团公司办公室、集团驻西安商务联络中心相关人员参加会见。

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2022-09

薛卫东在供热准备工作现场会上强调:不讲条件全力做好供热保障

9月15日,集团供热准备工作现场会在市供热公司举行。集团公司党委书记、董事长薛卫东,党委副书记、总经理刘进军出席会议并对相关工作作了安排部署。集团公司相关部门负责人、榆神煤电公司有关领导以及所属电厂和供热企业负责人参加会议。会前,薛卫东一行先后到汇通供热首站、南郊三号隔压换热站和燃气调峰锅炉房、市供热公司智慧供热实训展厅及集控中心,检查了设备维护检修等供热准备工作。会上,在听取相关企业对运营管理、人员配备以及目前存在困难和需要协调解决的问题汇报后,薛卫东指出,冬季供暖工作是涉及千家万户的民生大事,作为市属国有企业,榆能集团要带头履行社会责任,积极为政府分忧,为人民服务。他强调,要充分认识供暖工作的重要性,切实增强责任感和紧迫感,统筹安全环保和疫情防控,压实企业主体责任,全力以赴、不讲条件做好供热保障这项民生工作,按时、安全、高质量完成供热保障任务,让市民温暖过冬。要按照国企改革有关要求,进一步解放思想,通过机制创新,强化内控管理,优化合作模式,推进智慧供热,实现降本增效。要尊重历史、摸清底子,公平公正、有理有据妥善处理遗留问题。结合企业发展规划,充分调动职工的积极性与主动性,集思广益、群策群力,激发内部活力,挖掘发展潜力,让正气、正能量成为企业主流,实现经济效益、行业地位、社会美誉度以及员工获得感幸福感显著提升。刘进军就供热保障工作作了具体安排。他要求,各企业要提前做好热用户调查和供热知识宣传,做好设备维护检修以及应急预案,落实落细供热保障措施,耐心倾听、及时化解民众供热诉求;要积极与国电公司协调对接,确保供暖季热源充足;要主动与相关部门沟通联系,早谋划、早准备,争取政策和资金支持,合理布局供热管网,以适应新增热用户用热需求;要增强集团意识,兄弟企业间抱团取暖,整合利用现有资源,互通有无、共克时艰,实现协同发展。

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2022-09

薛卫东在集团公司安委会会议上强调:树牢安全发展理念,从讲政治的高度抓好安全生产工作

9月15日,集团公司召开第三季度安全生产委员会会议,安排部署相关工作。党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席会议并讲话,会议由党委副书记、总经理、安委会主任刘进军主持,安委会成员参加了会议。会议对国家矿山安全监察局陕西局检查、集团公司2021年秋安检查、2022年春安检查发现问题整改情况作了通报,全面总结了1-8月份全集团安全生产工作,并对近期及下阶段工作重点作了安排。会议强调:各级领导干部要牢固树立“隐患就是事故”的理念,闭环管理隐患排查整治工作,守土负责,动真碰硬,以对职工群众极端负责的态度抓好安全生产工作。建立全员安全责任制,增强“安全生产人人都是主角、没有旁观者”的责任意识,层层落实责任,逐级严格考核,让员工从思想深处认识到安全生产人人有责,从而形成人人关心安全、敬畏安全,将安全生产抓在手上、放在心上的良好工作局面,从本质上、整体上提升安全管理水平。就做好三季度安全管理各项工作,薛卫东要求:提高政治站位,树牢安全意识。要坚决贯彻党中央、国务院决策部署,全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求,绷紧神经、坚守底线、强化担当,以“时时放心不下”的危机感,主动发现问题、深入研究问题、扎实解决问题,为转型发展营造安全稳定环境。闭环管理隐患排查整治,防范遏制安全事故发生。要对照各类安全检查排查出的隐患问题,闭环管理、销号清零。健全风险防范化解机制,从源头上防范化解重大安全风险,把问题解决在萌芽之时、成灾之前。加强值班值守,做好应急备勤。统筹疫情防控、安全生产和项目攻坚,严格执行24小时值班以及节假日和重点时段领导干部在岗带班、外出报备制度,落实责任措施,细化应急预案,及时掌握生产运行以及项目建设相关情况,做好人员、装备、物资等应急准备工作,科学部署力量,快速高效处置突发情况。会上还传达学习了近期上级部门安全生产会议及文件精神,对外委队伍的监督管理作了再安排、再部署。会前,与会人员集体收看了安全警示教育片。

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2022-09

刘进军在安全生产调度会上强调:要发扬创业精神,锚定目标不放松

9月14日,集团公司召开九月份安全生产调度会。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话,他强调,要锚定安全生产和经营任务目标不放松,突出重点抓好项目建设和储备等工作,多措并举全力完成增产保供任务。会议由党委委员、副总经理黄晔主持,集团公司相关领导、各部门负责人以及二级公司、直属公司主要负责人参加本次会议。会议通报了八月份安全生产、经营管理及项目建设情况,安排部署了九月份重点工作,各分管领导及相关部门负责人针对当下重点工作给出了管理提示,提出了工作要求。会议强调,各公司要锚定目标不放松,积极分析研判行业发展趋势,提早部署各项稳增长工作;要进一步强化责任担当,对集团公司确定的年度新任务新目标进行再分解、再落实。集团公司各部门要对照任务指标抓进度、抓调度,明确举措,夯实任务,确保年度目标顺利完成。集团上下要聚焦主业做文章,积极拓展市场,扩大“朋友圈”,做大“生意圈”,不断加强资金风险防控,做好成本管控,确保企业利润正增长;要进一步激发全员斗志,发扬敢闯、敢干的创业精神,做大做强企业。会上,刘进军对下阶段重点工作作了安排部署。他强调,一是安全工作要常抓不懈,对安全生产专项整治三年行动和百日攻坚专项行动要进行“回头看”,开展专项督查,严格按照省、市要求进行落实,闭环管理安全隐患排查整改工作;要常态化抓好疫情防控工作,严格落实防控措施,防止层层加码,影响正常生产经营和项目建设;要做好信访维稳工作,及时化解矛盾,妥善处理内部历史遗留问题,持续保持和谐稳定的良好局面。二是项目建设目标决不动摇,在建项目要对照既定目标,倒排工期、科学统筹,坚决完成节点计划;前期项目要加大推进力度,坚持定期研讨,台账式管理关键手续办理情况,力争年内取得重大进展;重点项目要严格实施成本、过程、工期管控,并纳入考核。三是资源获取要抢抓机遇,紧抓国家政策窗口期,围绕国家产能释放机遇,积极与地方政府沟通交流,努力获取土地、煤炭、新能源以及非煤源头的化工项目等新资源,为集团公司稳健发展做好长期储备。四是能源保供要稳定有序,坚持高点站位、自觉担当使命,坚决克服困难,压紧压实责任,不折不扣持续做好能源保供工作。五是供热准备要有序推进,要以对人民群众高度负责的态度,细化措施,周密安排,做好多热源联网供热前期准备工作,确保及时安全高效供热。六是外委队伍管理要进一步加强,进一步提高外委队伍准入门槛,严把外委队伍准入关、责任关和监督关,明确对外委队伍的标准化管理办法,确保企业生产和工程建设持续稳定向好,多举措筑牢安全发展长堤。会上还就2023年工作谋划、降本增效相关工作作了安排部署。

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2022-09

刘进军到横山煤电公司调研检查

9月1日,集团公司党委副书记、总经理刘进军到横山煤电公司调研检查。他强调,要进一步提高政治站位、增强大局意识,一丝不苟抓好安全生产和疫情防控工作,坚决完成保供电任务,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。刘进军先后来到横山煤电公司应急储灰场、储煤场、集控室等重点区域,详细检查并了解生产经营、燃料供应、二期项目推进、固废综合利用、反恐一级重点目标单位创建等工作,听取了该公司党委书记、董事长刘春晓,党委副书记、总经理孟勋彪情况汇报。刘进军要求,要绷紧安全生产弦、织密疫情防控网,紧盯重点区域、重点部位、重点环节,压紧压实主体责任,坚决守牢安全环保底线红线,筑牢疫情防控和安全生产“双防线”,确保安全生产形势持续稳定向好。严把外委队伍准入关、责任关、监督关,建立严格的考核机制,确保整体安全在控可控,共筑安全长堤;要积极与各方协调沟通,保证燃料长协的兑现,千方百计做好燃料保供工作,确保电力安全可靠稳定供应;要紧盯年度生产经营任务目标,持续强化成本管控,在煤价和电价上求突破,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,不断提高精细化管理水平,提升经营效益,实现扭亏为盈;要坚定不移走好以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,积极探索发展脱硫石膏和粉煤灰等固废综合利用新途径,实现环保效益与经济效益“双赢”;要超前谋划,精准把握行业前沿动态,结合新技术、新材料、新工艺、新设备,及时调整二期项目设计方案。扎实做好资料准备等前期工作,积极主动与相关部门交流对接,为实现项目早日落地争取更大更多支持。要对照反恐一级重点目标建设要求,完善人防、技防、物防建设,确保顺利验收达标。集团公司办公室、战略规划部、生产运营部有关人员参加调研。

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2022-09

企地同心、携手抗“疫”,集团公司向神木市捐赠价值150万元的防疫物资

9月1日下午,两辆满载着疫情防控物资和榆能集团深厚情谊的卡车抵达神木市政府,集团公司党委委员、董事朱兆飞代表榆能集团将物资交到有关部门手中。神木市发生疫情后,集团公司高度重视,第一时间与神木市政府取得联系,了解防疫物资需求,并对照需求清单,紧急筹措到价值150万元的N95防护口罩、医用外科口罩、医用防护服、酒精、84消毒液、采样管等紧需防疫物资,助力神木市尽快打赢疫情防控阻击战。同日,榆能集团还向商洛市捐赠了价值20万元的防疫物资。疫情无情人有情,共克时艰践初心。作为市属国有企业,本次向神木市和商洛市捐赠防疫物资,是榆能集团以实际行动履行社会责任的担当之举、用心用情援助地方战“疫”的温暖之举,凝聚了企地并肩奋战、守望相助的强大合力。面对着疫情严峻复杂的形势,榆能集团将坚决扛起疫情防控政治责任,积极履行担当奉献社会责任,毫不放松抓防控,坚定有力保民生,为战“疫”注入国企力量。